日後到日本用信用卡消費可能會有一筆額外的支出！日本國內部份主要信用卡公司計劃向使用境外發行信用卡的訪日旅客收取百分之一至三的手續費，以彌補向境外信用卡發行公司支付費用時產生的虧損。

隨著訪日外國人的增加，日本國內主要信用卡公司向境外信用卡發行公司支付的費用也在增加，超過了日本信用卡公司從零售店等獲得的收入，從而產生了虧損。

《日本經濟新聞》七月對三井住友信用卡和三菱UFJ NICOS等八家大型信用卡公司進行了問卷調查，當中有六家表示，境外發行信用卡交易導致的虧損比去年增加。

之所以出現「逆差」虧損，是因為訪日遊客在零售店和餐飲店等加盟店使用信用卡越多，日本國內信用卡公司向境外信用卡公司支付的手續費就越多。結果導致日本信用卡公司的盈利惡化，變成了「豐收卻虧錢」。

日本國內大部分信用卡公司既是信用卡發行公司，也是在零售店等設置結算終端的「加盟商管理公司」。在日本國內，向加盟店收取信用卡結算額的1.9%左右作為手續費。

另一方面，除了境外的信用卡公司之外，日本信用卡公司對於美國VISA卡和美國萬事達卡等國際品牌，作為獲得信用卡會員的代價和結算系統使用費而支付手續費。來自加盟店的手續費收入和向國際品牌支付費用的差額成為日本國內信用卡公司的收益。

如果境外發行信用卡的使用增加，日本的信用卡公司就容易發生虧損。多家日本信用卡公司透露，如果是境外發行卡，一般需要向境外卡公司支付1.8%左右的手續費，向國際品牌支付0.8%左右的手續費。據推算，相抵之後，日本信用卡公司將出現0.7%左右的虧損。

森信託株式會社預測稱，2025年訪日遊客消費額達十萬億日元。信用卡業界有觀點認為，假設其中半數使用信用卡結算，那麼日本國內信用卡公司整體的2025年虧損規模將擴大至350億日元。

調查顯示，有三家公司表示將向訪日遊客徵收新的手續費，而不是加盟店。關於讓訪日旅客負擔的新手續費的百分比，六家公司建議按信用卡結算額的百分之一至三收取「比較合適」。構想是加上加盟店原本負擔的1.9%左右的手續費，訪日旅客一起向日本信用卡公司支付手續費。

不過有關機制實現起來也有難度。如果向訪日遊客徵收手續費，結算終端和網絡的改造將產生一定的開發成本。關於引入「訪日遊客手續費」的最大課題，三家企業回答是「訪日遊客的理解」，二家企業回答「系統開發成本」。

更嚴重的障礙是國際品牌。日本公平交易委員會2022年發表的「有關信用卡交易的實態調查報告」顯示，國際品牌制定了禁止附加費的條款，近九成的信用卡公司都遵守這一規定。

信用卡公司與國際品牌簽訂的大多數合同不允許在信用卡結算時收取高於通常商品價格的費用。因此，一般看法認為，很難根據信用卡公司和加盟店的自主判斷而向訪日遊客徵收手續費。

不過，如果重新簽訂合同，也有可能徵收新的手續費。實際上，在境外有些國家，為了確保信用卡公司或加盟店的利益，允許讓信用卡用戶承擔追加手續費。

在加拿大，曾有過加盟店起訴國際品牌而獲准提高手續費的情況。在美國，紐約州和賓夕法尼亞州有條件地允許增加手續費。

熟悉信用卡行業的山本國際諮詢公司（Yamamoto International Consultants）代表山本正行表示，「考慮到訪日遊客的增加和境外的案例，國際品牌可能很難拒絕引進訪日遊客手續費」。部分信用卡公司正在與國際品牌就引進訪日遊客手續費交換意見。